Goede Praktijken Competitie 2010-2011

Winnaars Nederlandse Goede Praktijken Competitie 2010 bekend!
Op 25 oktober, tijdens het event ‘Veilig onderhoud, het werk draait door’ zijn uit 5 Nederlandse genomineerden 2 winnaars van de Nederlandse Goede Praktijken Competitie 2010 bekendgemaakt. Eén winnaar in de categorie branches en één in de categorie 100-plus-bedrijven. Daarnaast is er voor het eerst een publieksprijs uitgereikt. Juryvoorzitter Mario van Mierlo (MKB Nederland) roemde het hoge niveau van de 5 genomineerden:

Branches:

• Glass Handling Technic: Repair Shuttle
• Stichting Bedrijfstakregelingen Dakbedekkingsbranche: veiligheidscoach op het dak

Bedrijven met 100 of meer werknemers:

• Twence Afval en energie B.V.: veilige ketelsteiger
• Traffic Service Nederland: MARS II (automatische wegafzetting)
• Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V.: contractor safety clusters
   

 
v.l.n.r.: Hans van Breukelen, Mark Althof (Twence), Jos de Lange (Nederlands Focal Point),
Jop Groeneweg, John Berghman (GHT), Mario van Mierlo (jury voorzitter), Nick Ooms (TSN),
Hans van Selm (NVDO) en Henk Schrama (Nederlands Focal Point).

Winnaar in de categorie 100 of meer werknemers is:
Twence Afval en energie B.V. met de 'veilige ketelsteiger', een constructie waarmee optimaal en veilig gewerkt kan worden tijdens onderhoud in de ketel

Winnaar in de categorie branches is:
Glass Handling Technic (GHT) met de 'Repair Shuttle', een systeem om kasruiten veilig te vervangen en te repareren

Publieksprijs ging naar:
Traffic Service Nederland (TSN) met de MARS II, een systeem waarmee veilig de weg kan worden afgezet voor wegwerkzaamheden

De winnaars van de juryprijs ontvingen een bedrag van € 2.500 plus een nominatie en ticket voor de Europese Prijsuitreiking in Boedapest, op 28 april 2011. De publiekswinnaar ontving €1.000.

De Goede Praktijken Competitie 2010–2011 is bedoeld als erkenning voor ondernemingen of organisaties die zich onderscheiden door een vernieuwende en integrale aanpak van het veilig uitvoeren van onderhoudswerk. Met het toekennen van de Awards wil het Agentschap aan de hand van concrete voorbeelden aantonen dat werkgevers, werknemers, tussenpersonen, vertegenwoordigers, met inbegrip van de sociale partners, deskundigen en vakmensen baat hebben bij veilige en gezonde werkmethoden. Voor de winnaars betekenen de Awards een erkenning van hun rol bij het verbeteren van de arbeidsomstandigheden.

Beschrijving van de praktijken in een E-zine
Acht Goede Praktijken, inclusief de genomineerden en winnaars, zijn beschreven in een E-zine.

Klik hier om het E-zine te bekijken!

Klik hier voor het persbericht!

De jury

v.l.n.r.: Dhr. J. Brouwer (Ministerie SZW), Dhr. H. van Selm (NVDO), Mevr. S. Baljeu (CNV),
Dhr. M. van Mierlo (MKB Nederland, voorzitter), Dhr. J. Gort (TNO), Mevr. M. Engelen
(Research voor Beleid) en Dhr. J. de Lange (NL-Focal Point).

Waar heeft de jury opgelet?
De goede praktijk moet zo concreet en herkenbaar mogelijk aantonen hoe kan worden ingegrepen om risico’s uit te sluiten of te voorkomen (het mag dus niet om theoretische of hypothetische mogelijkheden gaan). Het goede voorbeeld moet beantwoorden aan de volgende criteria:

• Het moet passen binnen het thema ‘veilig onderhoud’.
• Het moet de arbeidsomstandigheden in het algemeen verbeteren.
• Het moet daadwerkelijk gezondheid, veiligheid en efficiency bevorderen.
• De maatregel moet erop gericht zijn het risico aan de bron aan te pakken of te voorkomen.
• De maatregel moet intern (door het bedrijf) zijn opgezet, door eigen procedures voor veilig onderhoud te ontwikkelen, met inbegrip van procedures voor uitbesteding van bepaalde onderhoudsactiviteiten en aankoop of ontwerp van onderhoudsvriendelijke uitrusting en werkruimten.
• De maatregel moet het idee promoten dat onderhoud een proces is dat meer omvat dan enkel werknemers die onderhoudstaken uitvoeren (het begint vóór aanvang van het onderhoud en eindigt pas met een eindcontrole op de voltooiing van de taak), en dat het ontwerp van uitrusting en ruimte een impact heeft op de veiligheid van het onderhoudswerk.
• Er moet duidelijk kunnen worden vastgesteld dat het de specifieke maatregel is die tot een vermindering van het risico heeft geleid.
• De maatregel moet een duidelijk en duurzaam voordeel meebrengen.
• De maatregel moet ten minste voldoen aan de wettelijke vereisten en bij voorkeur verder gaan dan de in de wetgeving gestelde minimumnormen.
• De maatregel moet tot stand zijn gekomen door samenwerking tussen werkgevers en werknemers.
• De maatregel moet de volledige steun van de leidinggevenden hebben.
• De maatregel mag niet alleen op een individu gericht zijn tenzij de maatregel deel uitmaakt van een bredere aanpak van risicobeheer met betrekking tot onderhoudswerk.
• De goede praktijkvoorbeelden mogen niet uitsluitend voor commercieel gewin zijn ontwikkeld. Dit geldt met name voor producten, instrumenten of diensten die (kunnen) worden verkocht.

 
Vragen?
Neem dan contact op met:
Tanja de Jong
Tel: 088 866 51 75
E-mail: tanja.dejong@tno.nl